Olá profissionais da Agilidade, vamos começar o ano adquirindo mais conhecimento com Métodos Ágeis ? Topa?
Vem comigo então…
Antes de mais nada vamos entender alguns conceitos
De antemão, os Métodos Ágeis refere – se a um conjunto de métodos e práticas baseadas
nos valores e princípios no Manifesto Ágil, bem como, é a nova gestão que está muito em alta no mercado de trabalho.
O que inclui coisas como colaboração, organização e melhoria na comunicação.
A melhor forma de gestão é aquela que se enquadra melhor no contexto que será inserida.
METAS E OBJETIVOS
Quando iniciamos o ano é fundamental colocar todas as metas, desejos e objetivos que você quer adquirir durante esse novo período.
Em outras palavras, a importância de ter metas definidas tanto na vida pessoal quanto na vida profissional tem por finalidade a motivação dos integrantes e a capacidade de nortear as ações seguidas para conquistar o que foi colocado.
Como fazer metas para começar o ano?
- Seja realista
- Tenha objetividade
- Trabalhe com metas a curto e longo prazo
- Meça sua evolução
- Organize e reorganize sempre que achar necessário
Por isso, o primeiro método para se utilizar em 2022 é o OKR.
OKR é um Método Ágil
OKR = Objectives and Key Results, que em português significa Objetivos e Resultados Chaves
COMO UTILIZAR O OKR?
1- Comece definindo quais são seus desejos para aquele semestre ou ano
Sim, você pode separar seus objetivos anuais em dois períodos ( primeiro e segundo semestre)
2- Não crie metas muito longas
Ao invés de te ajudar, elas podem acabar te atrapalhando
Estabeleça prazo para suas conquistas e siga em frente!
3- Não abandone seus OKRs
Não adianta nada fazer um planejamento incrível e não utilizá-lo, concorda?
Por isso, não abandone, não deixe de lado e não se esqueça deles.
É importante que você sempre verifique se está seguindo os caminhos traçados e caso houver algum detalhe fora do eixo, trate de se reorganizar.
Se você ainda tem dúvidas sobre o OKR temos um artigo que fala somente dele aqui no Blog, para acessar basta clicar AQUI
Beleza, então você já tem tudo definido e organizado, qual é o próximo passo?
USE OS MÉTODOS DE EXECUÇÃO SCRUM E KANBAN
Depois de definidos os OKRs, você precisa executar os projetos ou iniciativas que vão te fazer alcançar os resultados-chave.
Neste momento, entra o Scrum e Kanban para ajudar na gestão destes projetos e iniciativas
E você pode começar a organização desta execução com o Scrum.
Por onde começar?
- O Scrum começa com um Dono de Produto. Esta é a pessoa
que representa o melhor interesse do usuário final, e tem
autoridade para dizer o que vai fazer parte do produto final
ou não.
- Em seguida vem o “Sprint”. Um Sprint é um período de tempo pré-determinado dentro do qual a equipe completa
conjuntos de tarefas do Backlog. O período da Sprint vai de acordo com a necessidade de cada time, pode variar de 2 á 4 semanas
- O time se reúnem todos os dias para fazer atualizações sobre o andamento do Scrum diário.
- Cada Sprint termina com uma revisão e uma retrospectiva onde a equipe analisa seu trabalho e discute maneiras de melhorar o próximo Sprint.
- Com o seu primeiro Sprint terminado, é hora de começar tudo de novo. Escolha mais tarefas do Backlog e repita o processo.
POR QUE REPETIR PROCESSOS?
- Uma das características fundamentais da metodologia Scrum, e que a torna tão potencialmente poderosa, é a ideia de
repetição e melhoria. Isso funciona em relação tanto ao produto a ser trabalhado, quanto a eficiência da equipe.
“O Scrum é como jogar Pôquer, você aprende as regras em 10 minutos, mas leva um longo tempo para ser bom nisso”.
KANBAN
- Kanban é um método da gestão visual;
- Você pode começar com um quadro com 3 colunas: A FAZER, FAZENDO E FEITO ( você pode utilizar uma coluna extra com IMPEDIMENTOS)
Alguns benefícios do Kanban :
- Mostra o trabalho em andamento;
- Identifica cada passo em sua cadeia de valor
- Torna explícito as políticas sendo seguidas;
- Conhecer oportunidades de melhorias;
Uma dica fundamental para usar o Kanban é que ele pode ser feito de diversas formas
Veja a seguir algumas das formas que o Kanban colocado em práticas:
Parede
Cartolina
Virtual
O Kanban virtual pode usado com diversas ferramentas, entre elas o Trello
O Trello é uma plataforma feita para quem quer organizar suas tarefas com facilidade e simplicidade
Benefícios de usar a ferramenta Trello:
- Facilidade para Organização dos Projetos utilizando Métodos Ágeis
- Maior Colaboração das Atividades do Projeto com os membros da Equipe
- Transparência na apresentação do status real de cada atividade
- Gestão visual do fluxo do trabalho de todo o projeto
Outro fator indispensável para você colocar em prática em 2022 é a boa comunicação,
mas, é válido lembrar que ter uma comunicação boa, não é só
“falar bem” e sim saber desenvolver a comunicação com todos os membros da sua equipe.
Alguns dos benefícios de ter uma comunicação ampla no ambiente de trabalho são:
1- Aumenta a produtividade
2- Maior confiança entre os membros do time
3- Reduz conflitos
4- Cultura saudável dentro da equipe
Mesmo assim muitas pessoas ainda não sabem como se posicionar, por conta do medo, por isso trago também algumas dicas para você melhorar os seus posicionamentos .
Dicas para melhorar a comunicação
- Seja objetivo ao comunicar-se
- Aprenda a ouvir
- Pratique a comunicação não violenta
- Tem em mente o que você quer falar
- Saiba o momento de se posicionar
Bom, agora que você já sabe quais métodos ágeis colocar em prática em 2022 está esperando o que?
Já dizia Bill Gates “Tente uma, duas, três vezes e se possível tente a quarta, a quinta e quantas vezes for necessário. Só não desista nas primeiras tentativas, a persistência é amiga da conquista. Se você quer chegar aonde a maioria não chega, faça o que a maioria não faz.”
Se tiver alguma dúvida, pergunta ou dificuldade entre em contato pelo email ou pelo direct do instagram, nós vamos te ajudar!
Que o seu ano seja repleto de realizações, saúde e muito sucesso!!
Muito foco e bons estudos
Nos vemos em breve, abraço e Seja Ágil!!