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Gestão Ágil X Gestão Tradicional

Gestão ágil versus gestão tradicional é um tema polêmico!

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Os 4 Erros Fatais de um Scrum Master

Um desabafo sobre práticas terríveis do mercado que precisam parar Nessas minhas caminhadas trabalhando com agilidade tenho visto muitos profissionais com a responsabilidade de conduzir a adoção do framework Scrum junto aos seus times e companhias que, confesso eu, tenho ficado preocupado com alguns acontecimentos. Alguns receberam por “imposição” esta tão dura missão. Digo dura, […]

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Como Planejar um Projeto Ágil: A Estratégia dos 3 Níveis

O Planejamento de qualquer projeto é a chave para determinar o sucesso ou o fracasso. É uma parte estratégica para determinar se o objetivo do projeto será mesmo atingido ou não. A questão é que muitos profissionais quando pensam em um projeto ágil, consideram planejar apenas as atividades que se desenrolam rapidamente durante cada Sprint. […]

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Dicas Essenciais para Entrevista como Scrum Master

Aqui estão as principais perguntas feitas por entrevistadores que estão buscando um novo Scrum Master para suas equipes. Utilize estas dicas como guia e tente adaptar-se às condições de sua própria entrevista. Lembre-se que a primeira impressão é a que fica. Utilize roupas adequadas à cultura da empresa que está se candidatando. Faça uma pesquisa […]

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Product Owner: Pra que?

O Product Owner é fundamental para o sucesso do projeto Scrum! Mas quem é o Product Owner? O Product Owner é o ponto central do projeto ágil e é quem exerce a liderança sobre o produto que está sendo desenvolvido. É ele quem diz o que precisa e o que não precisa ser feito em […]