Se recolocar no mercado e desenvolver a carreira nem sempre é uma tarefa muito simples, então nos sentimos perdidos, sem saber por onde começar.
Parece que estamos diante de um mundo todo para explorar, no entanto não sabemos qual caminho seguir.
Nesse artigo vou te dar um guia para você fazer seu plano de desenvolvimento de carreira, em primeiro lugar, não tenha medo das suas falhas/ fraquezas! Elas são seus pontos de melhoria.
Leia esse artigo olhando para si mesmo, esqueça os outros, consequentemente no fim da leitura você certamente terá, ao menos mentalmente, um plano traçado para estar novamente na disputa de mercado.
E ah, se você está lendo isso e pensando “mas eu não quero traçar um novo plano, já estou bem na minha carreira”, pense por outro lado: sempre temos pontos para melhorar.
A ideia aqui é olhar para o seu passado, o seu futuro e, posteriormente ver o que você pode fazer no presente para chegar até onde você quer!
Vamos lá !?
Olhar para o passado da sua carreira
Realizar uma retrospectiva – prática do Scrum
A retrospectiva é o momento de colocar “o preto e no branco” sobre tudo que aconteceu.
Uma pandemia pode ter sido apenas a “motivação” que faltava para a empresa efetuar uma demissão ou mesmo congelar aquela vaga que você almejava.
O que está fora do nosso alcance não podemos influenciar, mas existe situações em que conseguimos “tomar as rédeas” , portanto é importante que tomemos para alcançar resultados positivos.
Para essa Retrospectiva devemos nos perguntar coisas do tipo:
- O que eu fiz que não deu o resultado esperado ?
- O que eu poderia ter feito para evitar situações de desconforto ?
- Quais Conhecimentos, Habilidades e Atitudes teriam feito a diferença
- Algum momento me deixei levar pela estagnação profissional?
Dica 1: Anote tudo, escreva frases completas, exemplo:
- Poderia ter iniciado um curso de inglês para atuar com equipes internacionais;
- Ter pesquisado o que as vagas na minha área estavam demandando para buscar novos treinamentos;
- Experimentado práticas de gestão visual para aumentar a transparência na minha gestão.
Aprenda mais sobre Scrum:
Design Thinking na sua carreira
Dica 2: Crie soluções para os “problemas” encontrados e priorize
Use o Design Thinking para repensar sua carreira.
Começando pela fase de Empatia, tenta se colocar no lugar de quem te contrata ou dos seus clientes.
Procure entender o que eles realmente desejam e buscam e, a partir daí, veja quais oportunidades você tem e o que precisa aprender e se especializar.
Faça 2 listas: Uma lista de todas as habilidades e conhecimentos que o mercado, sua empresa, ou seu chefe pedem.
Faça também outra lista de quais são as habilidades e conhecimentos que você já possui.
Com base nisso, você parte para a ideação.
Tente identificar quais são as iniciativas, cursos, e tudo o que mais que acredita que precisa, ou que pode fazer.
Você pode utilizar a matriz de esforço e impacto para fazer essa análise
E comece a treinar as habilidades ou conhecimentos que pretende adquirir em projetos pessoais. Para testar, aprender e praticar.
Esse exercício é para te fazer enxergar as pedras no caminho que você não pode mais tropeçar.
Talvez o que você vai anotar pode te trazer tristeza, arrependimentos, raiva ou uma mistura de sentimentos.
Visualize, entenda tudo e não se prenda ao passado, o mais importante agora é olhar para o futuro!
Olhar para o futuro da carreira
Reafirmar seu objetivo profissional
Durante uma tempestade, é natural que tentemos nos proteger no primeiro abrigo que vemos pela frente, certamente vamos nos molhar um pouco.
Talvez você esteja “se virando” como pode, ou mesmo está acomodado com o que tem agora, e isso é nobre… mas…
Nunca perca de vista seu objetivo profissional!
Sabe aquele sonho de infância? De ser um astronauta?
Talvez você não queira ser um astronauta hoje em dia, no entanto, você no fundo quer um cargo de confiança, não deixa essa vontade morrer não!
Não deixe o brilho no olho da sua criança interior morrer!
Dica: Escreva seu objetivo profissional em um lugar visível, como resultado você terá facilidade para manter o foco das suas ações, por exemplo:
Ser Agente protagonista de transformação Agile
Criar o seu próprio plano de carreira – Definição de OKRs
Em primeiro lugar, vamos rever os pontos da nossa retrospectiva?
| Pontos de melhoria: Fortalecer minha imagem profissional; Aumentar meu networking |
Então, O QUE é necessário para realização do meu objetivo profissional?
- Aumentar meu networking profissional
- Participar de 3 comunidades (Ágil, Desenvolvimento e Design)
- Seguir 30 recrutadores de empresas diferentes no Linkedin
- Ser voluntário em 2 eventos das comunidades
- Fortalecer minha imagem profissional nas redes sociais
- Editar meu perfil do Linkedin até o nível de Campeão – Leia mais em: Perfil campeão
- Publicar 3 artigos sobre agilidade no meu perfil
Dica: O mais importante é ter foco! Então, priorize até 3 OKRs serem feitos agora, tenha FOCO! (Quanto menos, melhor!)
Olhar para o presente
Visualizar o caminho
Agora que sabemos onde queremos chegar, em segundo lugar é hora de visualizar o caminho.
Então, para isso, utilize a gestão visual… (Kanban + Trello).
Nesse momento você irá criar atividades que te levem aos objetivos que foram definidos, por exemplo:
- Aumentar meu networking profissional
- Participar de 3 comunidades (Ágil, Desenvolvimento e Design)
- Elaborar pesquisa de comunidades e escolher 3
- Se inscrever para 3 eventos
- Se apresentar para 3 pessoas de cada comunidade e trocar contatos
- Participar de 3 comunidades (Ágil, Desenvolvimento e Design)
Em primeiro lugar, separe em colunas de A Fazer, Fazendo e Feito, posteriormente repita o mesmo processo para os demais OKRs até você ter no seu Kanban sua estratégia visualizada.
Cuide da execução do Plano
- Em primeiro lugar, faça o seu melhor na execução de cada atividade
- Crie uma rotina produtiva
- Não abandone o plano, além disso, melhore-o
- Reveja todos os dias o seu quadro para manter o foco
- Comemore os resultados
Para resumir…
Te ensinamos como você pode construir o plano para sair desta situação utilizando OKR, Scrum, Design Thinking e Kanban, portanto, agora é com você!